Assessement Center

Für die Auswahl von Führungs- oder Fachpositionen oder für die Potentialbeurteilung für berufliche oder führungsmässige Entwicklungen, Z.B. Führungs- oder Managementprogramme.

Die Assessment Center werden auf möglichst praxisnahe Weise entwickelt. Die Art der Durchführung ist anspruchsvoll, möglichst transparent und fair.

Scheuen Sie sich vor dem Aufwand? Lassen Sie sich den Aufbau, die Art & Weise und die Kosten zeigen. Sie werden ziemlich sicher positiv angetan sein.

• Grundlagen & Aufbau
• - Das AC ist ein strukturiertes Verfahren
•   zur Auswahl und Förderung.
• - Es richtet sich nach beobachtbaren Verhaltensweisen in der Praxis / Anforderungsprofil /
•   Leitbild aus.
• - Beobachtung und Bewertung basieren auf festgelegten Kompetenzen und Kriterien.
• - Jeder Teilnehmende erhält differenzierte Rückmeldungen zu den AC Ergebnissen.
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• Beobachtung und Beurteilung am AC
• - Stets gibt es mehrfach Beobachtungen und Bewertungen der wichtigsten Kompetenzen.
• - Präsentation, Beobachtung und Bewertung werden anhand verschiedener Situationen und
•   Aufgaben durchgeführt.
• - Stets werden die Beobachtungen und Beurteilungen durch verschiedene Beobachter
•   durchgeführt.
• - Beobachter sind erfahrene Berufsleute und für die Beobachtung am AC geschult.
• - Die Beurteilungen der Beobachter sind unabhängig voneinander.
• - Es wird eine gemeinsame Beobachterkonferenz und  Entscheidungsfindung durchgeführt.
•   Dies führt zu gemeinsam getragenen Entscheidungen und einer umsichtigen Beurteilung.
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• Entwicklung eines Assessment Center
• - Basis sind das massgebende Anforderungsprofil, oder die Aufgabenbeschreibung.
• - Die wichtigsten Fähigkeiten und Anforderungen welche beobachtbar und beurteilbar
•   sind werden ausgewählt.
• - Die Kriterien und Anforderungen werden strukturiert und in Kompetenzbereiche gegliedert.
• - Es werden passende Übungen/Aufgaben entwickelt, entsprechend den Kriterien und Beurteilungen.
• - Das Assessment Center wird geplant und vorbereitet (Vorauswahl, Ablauf, Zeitplan,
•   Unterlagen, Beobachter).
• - Die Beobachter werden geschult und eingeführt.
• - Das Assessment Center wird durchgeführt.
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• Rückmeldungen an die Teilnehmenden
• - Jeder Teilnehmer erhält am Tage des Assessment Center eine direkte, differenzierte Rückmeldung
•   durch mindestens einen Beobachter.
• - Je nach Assessment Center werden schriftliche Zusammenfassungen erstellt.
• - Je nach Assessment werden individuelle Rückmeldegespräche geführt, an denen vertieft auf
•   das AC eingegangen wird, und Entwicklungsthemen und Massnahmen ausgearbeitet werden.